Main Article Content

Abstract

Penelitian ini meneliti permasalahan: 1) Kurangnya kepemimpinan transformasional dilihat dari masih kurang teliti karyawan dalam menjalankan tugas terkait. 2) Employee engagement masih kurang terlihat dari kurangnya kesungguhan dalam melaksanakan tugas. 3) Kurangnya dedikasi terlihat dari keseriusan dalam menjalankan tugas terkait. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement pada karyawan Bandara Udara Sultan M Salahuddin Bima. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dari hasil regresi linear sederhana maka diperoleh nilai constan sebesar 0,466. Hasil uji koefisien korelasi (R) sebesar 0,946. Dan uji statistik secara parsial (uji t) X didapati t-hitung>t-tabel, nilai t-hitung 24,049>t-tabel 1,66724 dan sig sebesar 0,000<0,05 berarti, h1 diterima disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement.

Keywords

Kata Kunci: isi; format; artikel.

Article Details

How to Cite
Fatimah, R. K. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement karyawan pada Bandara Udara Sultan M Salahuddin Bima. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 2(2), 1–10. https://doi.org/10.37531/amar.v2i2.147

References

  1. Bryson, J. M. (2005). Perencanaan strategis bagi organisasi sosial diterjemahkan oleh M. In Miftahuddin. Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
  2. Nedelea, S., & Paun, L. A. (2014). The importance of the strategic management process in the knowledge-based economy. Review of International Comparative Management, 10(1), 95–105. http://rmci.ase.ro/no10vol1/Vol10_No1_Article8.pdf
  3. Pardiansyah, E. (2017). Investasi dalam perspektif ekonomi islam: pendekatan teoritis dan empiris. Economica: Jurnal Ekonomi Islam, 8(2), 337–373. https://doi.org/10.21580/economica.2017.8.2.1920
  4. Rangkuti, F. (2016). Teknik membedah kasus bisnis Analisis SWOT. Kompas gramedia.
  5. Regiyati, S., & Rusli, Z. (2021). Strategi dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu dalam meningkatkan investasi di Kota Pekanbaru. Jurnal Studi Ilmu Sosial Dan Politik, 1(1), 47–56. https://doi.org/10.35912/jasispol.v1i1.315
  6. Sari, H. M., As, A., & Dama, M. (2018). Strategi dinas dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu dalam meningkatkan iklim investasi di kota Samarinda. http://ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2018/02/Harikah%20Maya%20Sari%20(02-07-18-01-43-14).pdf
  7. Sugiyono, S. (2015). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, dan R&D. Alfabeta Bandung.
  8. Yudisthira, A., & Niswah, F. (2019). Manajemen strategi peningktan investasi oleh dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu kota Surabaya. Publika, 7(4). https://doi.org/10.26740/publika.v7n4.p%25p